Désengagement au travail : quand le baby-foot ne suffit plus !
Jean-Michel PHILIPPON
L’entreprise est un formidable lieu d’épanouissement pour l’homme et un espace de progrès pour notre société. Pourtant, le désengagement des salariés, épuisés par un management devenu obsolète et inadapté au monde actuel du travail, ne cesse de progresser. Beaucoup d’artifices, tel que le baby-foot, inventés pour tenter d’endiguer ce phénomène, ne suffisent plus et l’avenir de nos entreprises est en péril. Comment alors mettre en place un nouveau management ? Quelles sont les solutions pour faire renaître la motivation des collaborateurs ? À travers l’analyse de l’ADN de l’engagement au travail, l’auteur propose un véritable guide, pour ceux qui souhaitent composer leur propre modèle managérial, avec discernement, simplicité et justesse. Car l’autonomie, la confiance ou encore la solidarité sont autant de leviers pour permettre à chacun de devenir un réel contributeur de la réussite collective. Destiné à tous les acteurs de l’entreprise, dirigeants, managers, responsables ou salariés, cet ouvrage dévoile une approche innovante, pour construire un management plus humain et plus performant.
Un management épuisé et épuisant
Un management qui s’épuise
Un management qui épuise
L’épuisement de la confiance
L’épuisement de la responsabilité
L’épuisement de la solidarité
L’épuisement de la vision
L’épuisement du temps
L’épuisement de l’expérience
Le management doit devenir une ressource d’énergie
Quand le travail nous travaille et nous transforme
Le travail : torture ou transformation ?
Le travail : cheminer entre nécessité et plaisir
L’univers merveilleux de la motivation
L’approche AEC du travail (Autonomie/Engagement/Contribution)
Postulat de départ
Les notions d’ECOsystèmes et d’EGOsystèmes : une histoire de systémie
Les besoins fondamentaux des EGOsystèmes
Les besoins fondamentaux des ECOsystèmes
Une approche intégrative et holistique du travail
L’autonomie avant tout
L’autonomie : plus forte que la liberté
L’engagement : au cœur du cœur
La motivation est un « deal », l’engagement est un voyage
Le losange de l’engagement
La contribution : ma pierre à l’édifice
Les espaces de la contribution
Les matières premières de la contribution