Recruter sans discriminer
Anne-Lise Douat, Marie-Françoise Hosdain
Lors de tout recrutement, le risque de discrimination consciente ou inconsciente est une réalité pour bon nombre d’entreprises, souvent acceptée ou subie comme un élément inévitable.
Cependant, respecter ou faire respecter le cadre légal est une responsabilité partagée par tous les acteurs du recrutement.
Cet objectif doit ainsi faire partie intégrante de la stratégie RH pour attirer les talents, développer la marque employeur et induire une expérience candidat positive.
Il est donc tout à fait possible de réussir ses recrutements dans le respect de l’égalité des chances et du cadre juridique !
À l’appui des textes de loi et de nombreux exemples et outils pratiques, cet ouvrage vous aidera à affiner vos connaissances légales et à éviter les pièges de la discrimination lors de vos recrutements.
Dirigeants, managers, responsables RH, quel que soit votre secteur d’activité, les auteurs vous guident et vous conseillent pour recruter sans discriminer !
CLARIFIER LA NOTION DE DISCRIMINATION
Les stéréotypes et préjugés
Les biais cognitifs
Comment déjouer tous ces mécanismes cognitifs ?
La notion de diversité et d’inclusion
En conclusion
CONNAÎTRE LE CADRE JURIDIQUE
Les principes fondamentaux de l’égalité professionnelle
Les fondements juridiques des principes applicables
aux opérations de recrutement
Les différentes formes de discrimination
Les 24 motifs de discrimination
Le RGPD : les limites à la collecte et la conservation des données
Les risques encourus
ADOPTER LES BONNES PRATIQUES POUR RECRUTER OBJECTIVEMENT
Une notion clé : la compétence
L’état des lieux du processus de recrutement et pistes d’amélioration
Les bonnes pratiques pour prévenir les risques de discrimination