Motiver, impliquer et professionnaliser la ressource humaine
Jean-Paul MARX
Depuis plusieurs décennies, les organisations cherchent à mettre en place les conditions de l’implication et du développement des compétences de leurs salariés.
Ceci afin d’assurer des productions et des prestations de qualité et réussir efficacement leur développement.
Pour répondre à ces enjeux, la valorisation de la ressource humaine (VRH) vise à développer et entretenir la motivation et le professionnalisme des salariés.
La VRH se traduit ainsi par des actions concrètes, individuelles et collectives, mises en œuvre dans le cadre des activités professionnelles quotidiennes.
Ce livre propose une approche pragmatique, mais aussi systémique, humaniste et réaliste.
Il propose des méthodes et outils pratiques qui permettent à chaque organisation de définir une stratégie de mise en œuvre de la VRH et un plan d’action.
L’auteur s’adresse à vous, dirigeants, managers, chefs de service et spécialistes RH.
Il vous explique comment vous appuyer sur une ressource humaine engagée et professionnelle pour vous permettre de développer et d’optimiser le fonctionnement de votre organisation.
LA VRH, DÉFINITION ET FINALITÉS
Un bref aperçu de la relation entre le salarié et l’organisation
La valorisation de la ressource humaine
QUELQUES UTILISATIONS POSSIBLES DES ÉLÉMENTS DE LA VRH
Favoriser la prise en compte de la VRH dans l’organisation
Définir un outil de diagnostic de la prise en compte de la VRH
Définir un référentiel d’activité du manager
Définir un référentiel de compétences du manager
Accompagner le changement avec la VRH
Aller vers l’organisation apprenante