La posture relationnelle du manager

Quelles sont vos qualités de manager ? Comment votre équipe vous décrirait-elle ? Qu’en est-il de vos relations avec vos collaborateurs ?

Se poser ces questions est le premier pas vers l’amélioration de sa posture relationnelle.

Développer des relations humaines positives, saines et équilibrées est en effet source de bien-être, de sérénité et donc de performance.

Communiquer avec justesse, motiver et faire grandir ses collaborateurs, animer une réunion efficace, détecter et développer les hauts potentiels, élaborer une vision…

Voici un livre inspirant et pragmatique autour de la connaissance de soi et de la confiance en soi pour comprendre et accompagner vos collaborateurs vers l’engagement, la coconstruction et le changement.

De nombreux exercices pratiques vous permettront de vous approprier ces notions pour libérer les énergies positives de votre équipe, développer l’intelligence collective et créer une dynamique de progrès.

Soyez le manager épanoui que vous méritez d’être !

MIEUX VOUS CONNAÎTRE ET DÉVELOPPER VOS COMPÉTENCES RELATIONNELLES
Gérer votre énergie grâce à vos trois batteries
Connaître vos Drivers, les adoucir et en conserver les atouts
Éviter les pièges du Triangle Dramatique
Renforcer la confiance en soi et oser
Développer votre Intelligence Relationnelle

RÉVÉLER LA PUISSANCE DE VOTRE ÉQUIPE
Du Sens, encore du Sens, toujours du Sens !
Impliquer et responsabiliser : Bottom-Up-Bottom ou Top-Down ?
Construire le Triangle du Sens : Mission, Valeurs, Vision
Élaborer un plan d’action grâce à l’étoile du Progrès
Donner du Sens par le partage du Vouloir, du Savoir, du Pouvoir et de l’Avoir
Détecter les Hauts Potentiels et les développer par le Mentorat

INCARNER UNE POSTURE POSITIVE, ÉNERGISANTE, JUSTE ET HUMAINE GÉNÉRANT EFFICACITÉ ET PERFORMANCES
Manager avec les cinq lois du Vivant
Animer en pratiquant les quatre styles de management
Choisir la bonne posture relationnelle : Haute ou Basse ?
Communiquer sans violence, c’est mieux !
Développer les compétences, motiver et faire réussir : il existe une potion magique !
Progresser et faire progresser par le Feedback
Être exemplaire grâce aux accords toltèques
Adapter vos postures pour vos collaborateurs à distance ou en télétravail

RÉUSSIR LES TRANSFORMATIONS
Respecter le rythme de chacun en considérant la loi du Z
Accompagner grâce à la courbe du changement
S’appuyer sur les Alliés ou s’occuper des Opposants ?
Rendre une réunion efficace ? Oui, c’est possible !
Avoir une équipe performante : Cohésion ou Dynamisation ?

EN SYNTHÈSE, ÊTRE UN MANAGER GÉNÉRANT HUMANITÉ, EFFICACITÉ ET PERFORMANCES
Testez votre posture relationnelle de manager
Ancrez en vous les principales valeurs ajoutées de ce livre