التحسين المستمر كمسار لإدارة وظائف المنظمة

في هذا الكتاب الذي يدور حول التحسين المستمر- توظيف لأفكار عدد من الباحثين بما يتلائم مع الغرض الرئيسي له، ويقسم هذا الكتاب إلى خمسة فصول، خصص الفصل الأول كمدخل مفاهيمي للتحسين المستمر، أما الفصل الثاني فركز على دور التحسين المستمر في إدارة الموارد البشرية، وجاء الفصل الثالث لتوضيح دور التحسين المستمر في إدارة الإنتاج والعمليات، وخصص الفصل الرابع لعرض دور التحسين المستمر في الإدارة المالية، وأخيرا جاء الفصل الخامس والأخير من هذا الكتاب لتوضيح دور التحسين المستمر في إدارة التسويق، وتتضمن آلية الفصل توضيح مفاهيم الإدارة التي خصص الفصل لها وأهم الموضوعات ذات العلاقة بها مع التركيز على أهمية مدخل التحسين المستمر.