إدارة الموارد البشرية : دليل عملي = Human Resources Management : Practical Guide

لقد تطور مفهوم إدارة الموارد البشرية، في السنوات الأخيرة، تطورا كبيرا وحل محل مفهوم إدارة شئون الموظفين التقليدية؛ نتيجة التطورات الحاصلة في جوانب الحياة كافة، حيث كان الدور التقليدي الإداري يركز على مجموعة المهام الروتينية الإجرائية التي تهتم بتنفيذ القوانين واللوائح الخاصة بالعاملين أما الدور الإستراتيجي لإدارة الموارد البشرية، فهو مجموعة من المهام المتكاملة، التي تربط وظائف الموارد البشرية، برؤية المنظمة، ورسالتها، وأهدافها الإستراتيجية، وعلى ضوء ذلك يقدم هذا الكتاب دراسة حول إدراة الموارد البشرية، وتقع الدراسة في ثمانية عشر فصلا: (إدارة الموارد البشرية، تخطيط الموارد البشرية، الوظائف.. تحليلها وتوصيفها، التعويضات، التوظيف والاختيار، التدريب، تقييم الأداء، التحفيز، استقصاء الارتباط الوظيفي، التنظيم المؤسسي والموارد البشرية، الإطار المتكامل للجدارات الكفايات الوظيفية، التخطيط الإستراتيجي، بطاقات الأداء المتوازن، الثقافة المؤسسية، التميز وإدارة الموارد البشرية، الذكاء العاطفي، إدارة المخاطر في الموارد البشرية، وتعريفات في الإدارة و الموارد البشرية).