Le management de projet appliqué au SI
Geoffray Schmitt
Face à une complexité des systèmes d'information grandissante, le management de projet occupe, plus que jamais, une position stratégique.
S'adressant aux chefs de projet SI mais aussi à ceux qui sont amenés à travailler dans ce contexte, Le management de projet appliqué aux SI, analyse l'ensemble des domaines d'expertise qui composent cette discipline ainsi que leurs applications. Afin de maximiser les chances de succès lors de l'implémentation de nouveaux systèmes d'information, il propose une approche globale pouvant s'appliquer aussi bien aux projets d'infrastructure qu'aux projets d'intégration ou de développement applicatif.
Après avoir rappelé les principales raisons d'échec des projets informatiques et défini le métier du chef de projet, Le management de projet appliqué aux SI présente en détail les activités du management de projet regroupées en cinq modules : l'initialisation, la planification, l'exécution, le suivi et la clôture.