Supply chain

La Supply Chain est formée par l’ensemble des parties impliquées dans la satisfaction de la demande d’un client. Elle intervient aujourd’hui dans toutes les composantes de l’entreprise. Les hommes et les femmes de ce domaine ne sont plus de simples « pousseurs de colis », ils sont désormais les acteurs clés et fédérateurs de la performance de l’entreprise.
Quelle est la meilleure stratégie pour la Supply Chain ? Comment l’organiser et la faire évoluer au sein de l’entreprise et avec les acteurs externes qui la composent ?
Didactique et illustré d’exemples détaillés, l'ouvrage Supply Chain - Management et dynamique d'évolution, rappelle les concepts de base de la chaîne logistique, son lien avec la stratégie globale et la mesure de sa performance. Il analyse ses modes d’organisation et de management, ses leviers d’amélioration possibles et les outils nécessaires à l’adaptation et au progrès. Il propose, enfin, de nouvelles pistes de réflexion.
Introduction. Chapitre 1. Origines et évolutions de la supply chain. Chapitre 2. Définitions de la supply chain et des concepts associés. Chapitre 3. Les principaux modes de distribution. Chapitre 4. Stratégies et supply chains. Chapitre 5. La performance d’une supply chain. Chapitre 6. Les leviers d’amélioration. Chapitre 7. Organisation et management de la supply chain d’une entreprise. Chapitre 8. Organisation et management de la supply chain globale. Chapitre 9. Outils support de la supply chain. Chapitre 10. La dynamique d’évolution. Bibliographie. Index.