ERP levier de la transformation d'entreprise (Collection management et informatique)
Quélennec Claude
ERP, levier de transformation de l'entreprise présente au travers du cas pratique Valoneix le marché des ERP, le rôle des éditeurs et des intégrateurs, les apports mais aussi les principales difficultés des projets ERP. Au-delà de l'exposé des difficultés les plus fréquemment rencontrées, cet ouvrage introduit un code des bonnes pratiques illustré d'exemples concrets et de synthèses sous forme de résumés. Ce livre est destiné aux futurs sponsors ou directeurs et membres d'une équipe projet, aux dirigeants de PMI-PME, aux consultants chez des éditeurs ou des intégrateurs à la recherche de la perception client d'un projet ERP.
Chapitre 1. L'avenir de Valoneix. Chapitre 2. Lorsque l'ERP paraît. Chapitre 3. Le marché des ERP. Chapitre 4. Le cadrage du projet ERP. Chapitre 5. Éditeur et intégrateur. Chapitre 6. Les atouts de l'ERP. Chapitre 7. Une approche orientée processus. Chapitre 8. Les phases du projet ERP. Chapitre 9. Organisation de projet. Chapitre 10. Budget et planning. Chapitre 11. Stratégie de déploiement. Chapitre 12. L'alignement des acteurs. Chapitre 13. Pour éviter l'effet tunnel. Chapitre 14. La dimension internationale. Chapitre 15. Le re-engineering. Chapitre 16. Sécuriser un démarrage en Big Bang. Chapitre 17. La reprise des données. Chapitre 18. Le centre de compétence ERP. Chapitre 19. Intégration - Recette. Chapitre 20. Et au-delà du projet ERP ? Glossaire.