7 étapes pour distancer la concurrence

Sélectionner une opportunité Sortir du lot Fiche pratique pour améliorer votre Stratégie océan bleu, ouvrage de W. C. Kim et R. Mauborgne Objectif Contexte Personnalité Créer une compréhension Projet d’innovation commune entre les stratégique départements techniques et marketing Valeur de l’innovation pas Aime les objectifs clairs totalement définie Identifier des challenges à Voit facilement les limites surmonter Performances requises d’une idée pour distancer la Sélectionner ce qui a de la concurrence pas claires valeur Pose de bonnes questions Auteur: Céline Conrardy – Réalisateur: Morgane Cozette – contact@eurinnov.com Sélectionner une opportunité P r i n c i p e  Objectif : Identifier les moteurs précis de la compétition sur le marché et de proposer des alternatives pour dépasser cette compétition.  Le canevas prend en compte des solutions alternatives à l’offre de nature très diverse. Il compare leurs performances selon les critères qui motivent les choix par les clients. La pertinence des critères doit être challengée et mise en regard avec les comportements réellement observés.  Tous les éléments de l’offre qui n’apportent pas une valeur perçue importante sont retirés des spécifications.